6 października Xtreme Fitness Gyms oficjalnie otworzył w Częstochowie swój 200. klub w Polsce. Nowa lokalizacja na Parkitce jest drugim klubem sieci w mieście. Jubileusz przypada na moment, w którym marka przygotowuje pierwsze otwarcie za granicą i planuje kolejne inwestycje w Polsce.
Klub przy ul. Generała Leopolda Okulickiego 82 ma prawie 1250 m² powierzchni i osiem stref treningowych: HYROX, wolnych ciężarów, pośladków, cardio, funkcjonalną, Air Zone, strefę maszyn siłowych oraz salę fitness. Jego właścicielem i partnerem franczyzowym sieci jest Michał Joachimiak, który prowadzi już klub Xtreme Fitness Gyms przy ul. Jagiellońskiej 37. Xtreme Fitness Częstochowa Parkitka jest jego drugą lokalizacją w tym mieście.
Prowadzenie klubu przy Jagiellońskiej dało mi doświadczenie, z którym przystępuję do drugiej inwestycji. Wiem, jak wiele zależy od codziennej pracy zespołu i atmosfery, do której klubowicze chcą wracać. Na Parkitce zależy mi na tym, żeby dobrze czuli się zarówno ci, którzy trenują od lat, jak i osoby przychodzące po raz pierwszy. Nowy klub pozwala nam też dotrzeć do mieszkańców, dla których ta część Częstochowy jest po prostu bliżej domu czy pracy – mówi Michał Joachimiak, właściciel klubów Xtreme Fitness Gyms w Częstochowie i partner franczyzowy sieci.
Xtreme Fitness Gyms rozwija się od 2012 roku, otwierając kluby własne i franczyzowe. Polska pozostaje głównym rynkiem marki, która planuje kolejne lokalizacje zarówno w dużych miastach, jak i w mniejszych ośrodkach. Jej model zakłada dostępność treningu blisko miejsca zamieszkania, pracy i codziennych aktywności klientów.
200 klubów w sieci Xtreme Fitness Gyms to etap, nie punkt dojścia. Polska pozostaje dla nas kluczowym rynkiem i nadal widzimy tu ogromną przestrzeń do rozwoju naszej sieci. Jednocześnie skala, którą zbudowaliśmy, pozwala nam dziś myśleć szerzej – o kolejnych rynkach i o rozwoju kilku różnych konceptów w ramach Xtreme Brands – mówi Łukasz Dojka, założyciel i właściciel Xtreme Fitness Gyms.
Rozwój sieci Xtreme Fitness Gyms
Wraz z siecią powstawało zaplecze potrzebne do uruchamiania kolejnych lokalizacji i ich codziennego prowadzenia. Obejmuje ono wybór nieruchomości, przygotowanie inwestycji i standardy operacyjne. Każde nowe otwarcie poprzedza analiza lokalnego rynku oraz potencjału biznesowego danej lokalizacji. Wzrost sieci zwiększa także wymagania wobec centrali. Procesy i narzędzia muszą wspierać codzienną pracę klubów, pomagać utrzymać standard obsługi i odpowiadać na potrzeby franczyzobiorców.
Dwieście klubów to dla nas ważny moment, ale jeszcze ważniejsze jest to, co stoi za tą liczbą. Przez lata budowaliśmy model, który można rozwijać w kolejnych miastach razem z partnerami franczyzowymi. Za każdą lokalizacją stoi konkretny przedsiębiorca, zespół i lokalna społeczność klientów. Dziś możemy spojrzeć na skalę, którą osiągnęliśmy, ale przede wszystkim myślimy o tym, co zbudować na jej podstawie dalej – mówi Łukasz Nowakowski, współwłaściciel i dyrektor finansowy Xtreme Fitness Gyms.
Partnerzy franczyzowi Xtreme Brands otwierają kolejne kluby
Franczyza pozostaje jednym z głównych filarów rozwoju Xtreme Fitness Gyms. Sieć rośnie także dzięki partnerom, którzy po uruchomieniu pierwszego klubu decydują się na kolejne inwestycje. Kolejna lokalizacja to decyzja oparta na doświadczeniu. Franczyzobiorca zna już koszty prowadzenia klubu, standardy sieci i zakres wsparcia centrali. Może więc ocenić model na podstawie własnej praktyki, a nie wyłącznie założeń biznesowych.
Wraz ze wzrostem sieci zmienia się również rola centrali. Partner powinien dostawać nie tylko markę, ale cały system – procesy, standardy, know-how, narzędzia i wsparcie, które pomagają mu prowadzić klub. Dlatego ważnym kierunkiem jest dla nas rozwój partnerów multi-unit. Jeżeli ktoś po uruchomieniu pierwszej lokalizacji decyduje się inwestować w kolejną, jest to bardzo konkretny sygnał zaufania do modelu – mówi Filip Puchalski, Commercial Director Xtreme Brands.
Dla sieci kolejne inwestycje dotychczasowych partnerów są sygnałem zaufania do modelu i wskazują, jak franczyzobiorcy oceniają go w codziennej pracy.
Pierwszy klub Xtreme Fitness Gyms za granicą
Pierwszy zagraniczny klub Xtreme Fitness Gyms powstaje w czeskiej Opawie. Sieć przygotowuje się do wejścia na nowy rynek, wykorzystując doświadczenia zdobyte w Polsce i dostosowując model do lokalnych warunków. Otwarcie w Czechach pozwoli sprawdzić w praktyce, jak wypracowane procesy, standardy operacyjne i zaplecze organizacyjne wspierają rozwój marki poza Polską.
Dalszy wzrost wymaga czegoś więcej niż kolejnych lokalizacji. Przy tej skali kluczowe stają się standardy, powtarzalne procesy, dane i organizacja zdolna wspierać różne rynki. Polska jest miejscem, w którym zbudowaliśmy te kompetencje. Teraz zaczynamy wykorzystywać je również poza Polską – mówi James Cotton, prezes zarządu Xtreme Fitness Gyms.
