Zapisz się na webinar
Xtreme Brands

Zespół

Ludzie są naszą przewagą

Xtreme Brands

Xtreme Brands tworzą liderzy i praktycy, którzy łączą pasję do sportu z dyscypliną operacyjną i danymi. Wspólnie rozwijamy marki Xtreme Fitness Gyms i Xtreme KiDS, budując skalowalny, franczyzocentryczny ekosystem fitness & wellbeingu.

Jak pracujemy?

  • Franczyzocentryczność: decyzje podejmujemy przez pryzmat sukcesu Franczyzobiorcy i doświadczenia Klubowicza
  • Evidence-first: mierzymy, testujemy, skalujemy – KPI zamiast intuicji
  • Standardy & bezpieczeństwo: spójne procesy, szkolenia, audyty
  • Współpraca: klub + franczyzobiorca + centrala = jeden zespół
  • Wartości XTREME: Xtreme Passion, Teamwork, Responsibility, Education, Motivation to Inspire, Enthusiasm for Fitness – realnie obecne w naszym działaniu

Zarząd i Leadership

Łukasz Dojka

Łukasz Dojka

Założyciel i właściciel
Xtreme Fitness Gyms i Xtreme KiDS

Współtwórca Xtreme Brands. Odpowiada za rozwój oferty, standardy doświadczenia klubowiczówbudowanie społeczności. Wspiera projekty marketingowe oraz inicjatywy pro-sportowe w sieci.

Łukasz Nowakowski

Łukasz Nowakowski

Współwłaściciel i Dyrektor Finansowy
Xtreme Fitness Gyms i Xtreme KiDS

Współodpowiedzialny za rozwój sieci i kulturę operacyjną. Dba o spójność procesów, jakość wdrożeń i efektywność klubów, zapewniając, że ekspansja idzie w parze z powtarzalnymi wynikami.

James Cotton

James Cotton

Prezes zarządu
Xtreme Fitness Gyms i Xtreme KiDS

Lider z międzynarodowym doświadczeniem. W Xtreme Brands odpowiada za strategię, skalowanie, rozwój produktów i ekspansję zagraniczną. Stawia na dane i konsekwentne dowożenie wyników.

Filip Puchalski

Filip Puchalski

Commercial Director

Odpowiada za strategię komercyjną Xtreme: ofertę, pricing i partnerstwa. Rozwija modele convenience w metropoliach i prowadzi zespół, koncentrując go na skalowalnych rozwiązaniach sprzedażowych.

Szymon Okrojek

Szymon Okrojek

Dyrektor Operacyjny

Z branżą fitness od 2015 r. W Xtreme Brands odpowiada za jakość i spójność operacji w klubach franczyzowych. Zarządza zespołami regionalnymi i wdraża standardy zapewniające skalowalność sieci.

Małgorzata Gala

Małgorzata Gala

Corporate Club Director

Ekspertka fitness z 20-letnim doświadczeniem. Pracowała globalnie, także w ZEA. W Xtreme Brands rozwija projekty strategiczne oraz wdraża procesy i technologie wspierające wzrost sieci.

Stanisława Dalczyńska

Stanisława Dalczyńska

Dyrektor HR

Liderka HR z 30-letnim doświadczeniem. Buduje kulturę opartą na zaufaniu i dialogu. Realizowała strategiczne projekty w polskich i międzynarodowych firmach, tworząc środowisko sprzyjające rozwojowi ludzi.

Bartłomiej Prorok

Bartłomiej Prorok

Dyrektor ds. Prawnych

Radca prawny z wieloletnim doświadczeniem w prawie cywilnym i handlowym. Doradza przy rozwoju sieci franczyzowej, pozyskiwaniu lokalizacji i projektach związanych z nieruchomościami.

Tomasz Bogucki

Tomasz Bogucki

Chief Information Officer

Odpowiada za strategię technologiczną Xtreme Brands. Rozwija systemy i narzędzia wspierające skalę sieci, automatyzację procesów i jakość danych, budując nowoczesne, stabilne środowisko IT.

Marcin Barton

Marcin Barton

Group Finance Manager

Zarządza obszarem finansów grupy Xtreme. Odpowiada za planowanie, kontroling i raportowanie, dbając o stabilność, transparentność danych oraz fundamenty pod dalszy rozwój sieci.

Działy i odpowiedzialności

Ekspansja i Dział Rozwoju

Analiza rynków i ruchu, dobór i negocjacje lokalizacji, współpraca z właścicielami nieruchomości, koordynacja projektów fit-out.

Operacje (Clubs Operations)

Standardy klubowe, KPI, audyty jakości i bezpieczeństwa, wsparcie otwarć, optymalizacja kosztów i procesów.

Sprzedaż i Komercja

Strategia przychodowa, cenniki i oferty, akcje sprzedażowe (presale, grand opening, retencja), partnerstwa produktowe.

Marketing

Strategia marki i performance lokalny, content, kampanie centralne, wsparcie social dla klubów i franczyzobiorców, marketing automation/CRM, analityka i optymalizacja lejków.

Public Relations i Komunikacja

Relacje z mediami (media relations), komunikacja korporacyjna i kryzysowa, przygotowanie materiałów prasowych i key messages, rzecznictwo i przygotowanie rzeczników, eventy i partnerstwa redakcyjne, komunikacja wewnętrzna i guideline’y komunikacyjne dla sieci.

Technologia & Data

Systemy IT/CRM, aplikacje, automatyzacje, analityka BI, raportowanie KPI, wsparcie decyzji w czasie rzeczywistym.

HR & Szkolenia

Rekrutacje (menedżerowie, trenerzy, obsługa), akademie szkoleniowe, ścieżki rozwoju i programy certyfikacyjne.

Finanse

Planowanie i kontroling, modele unit economics, budżety otwarć i wsparcie w finansowaniu inwestycji.

Prawo & Compliance

Umowy franczyzowe i najmu, standardy prawne i zgodność, polityki bezpieczeństwa i ochrony danych.

Współpraca z Franczyzobiorcami

jak wspieramy na co dzień

  • 1.

    Opiekun franczyzowy

    stały kontakt, przeglądy wyników, plan działań

  • 2.

    Centrum wiedzy

    standardy, procedury, biblioteka materiałów

  • 3.

    Programy rozwojowe

    szkolenia właścicieli, menedżerów i zespołów

  • 4.

    Marketing w praktyce

    kalendarze kampanii, gotowe kreacje, wsparcie performance

  • 5.

    Benchmarking

    porównania do średnich sieciowych, rekomendacje optymalizacji

Franczyza bez tajemnic

Pokazujemy fakty: kondycję organizacji, wyniki klubów, liczby i prognozy, opcje finansowania oraz plan ekspansji.

Zapisz się na webinar