Zapisz się na webinar
Franczyza

Na czym polega franczyza?

Co to jest franczyza?

Franczyza to forma współpracy, w której jedna strona (franczyzodawca) daje drugiej (franczyzobiorcy) prawo do korzystania z jego marki i modelu biznesowego oraz zapewnia wsparcie w bieżącej działalności.

Plusem tego rozwiązania jest to, że dołączasz do działającej sieci. Korzystasz nie tylko z gotowego know-how, rozwiązań, szkoleń, narzędzi i jej rozpoznawalności, ale również doświadczeń pozostałych przedsiębiorców, którzy pierwsze kroki w branży mają dawno za sobą.

Dzięki temu nie zaczynasz od zera – korzystasz z doświadczeń sieci, sprawdzonych procedur i wiedzy partnerów, którzy prowadzą już swoje lokalizacje. To może ułatwić start i pomóc lepiej przygotować się do skalowania biznesu.

Jak działa franczyza Xtreme Brands?

Nasz model franczyzowy Xtreme Fitness Gyms opiera się na współpracy, danych, standaryzacji i doświadczeniu, które zdobyliśmy podczas otwierania i prowadzenia ponad 180 lokalizacji. Przekazujemy Ci gotowy model biznesowy - instrukcje, procedury i rozwiązania, a Ty wdrażasz je w swoich klubach.

W zamian za opłatę wstępną i miesięczne opłaty (np. opłaty franczyzowe, fundusz marketingowy, opłaty technologiczne) otrzymujesz wsparcie przy uruchomieniu biznesu i bieżących działaniach. Wspieramy Cię na każdym etapie Twojej działalności - od wyboru lokalizacji oraz wyposażenia, po szkolenia biznesowe, marketing i operacje.

 

Know-how

Decydując się na prowadzenie biznesu pod szyldem Xtreme, otrzymujesz dostęp do sprawdzonych rozwiązań, podręczników i narzędzi.

Nasz system działa obecnie w 160+ klubach Xtreme Fitness Gyms i 10+ centrach zdrowej zabawy Xtreme KiDS, w całej Polsce.

O tym, że wypracowany przez nas model współpracy jest efektywny, najlepiej świadczy fakt, że około 44% partnerów otwiera kolejne punkty – coraz więcej z nich tworzy swoje sieci w ramach sieci.

Wsparcie operacyjne

Na każdym etapie współpracy możesz liczyć na nasze wsparcie. Nawet jeżeli nie masz doświadczenia w branży, pomożemy Ci przygotować się do prowadzenia własnego klubu fitness i/lub centrum zdrowej zabawy.

Będziesz uczestniczył w szkoleniach z obsługi, standardów, marketingu i zarządzania placówką.

Pomożemy Ci w rekrutacji oraz przeszkoleniu zespołu. Wesprzemy w wyborze lokalizacji, wyposażenia i wykończeniu lokalu. Zadbamy również o to, aby punkt zarabiał na siebie już w momencie otwarcia - dzięki działaniom przedsprzedażowym oraz prowadzonym kampaniom marketingowym.

Przez cały okres współpracy będzie Ci towarzyszył menadżer franczyzowy, który będzie dla Ciebie pierwszą linią kontaktu.

Sprawdzony system

Nasz model prowadzenia biznesu zakłada jasno określone zasady – od brandingu, przez politykę cenową, po wystrój i procesy.

Standaryzacja zwiększa przewidywalność wyników. Pozwala również obniżyć ryzyko związane z testowaniem nowych rozwiązań - zrobiliśmy to za Ciebie,

Na podstawie naszego doświadczenia, jesteśmy w stanie oszacować przychody, jakie mogłaby osiągać Twoja placówka w wybranej lokalizacji już na wstępnym etapie rozmów o współpracy.

Doświadczenie sieci

Pakiet franczyzowy to nie jedyna korzyść dla osób dołączających do sieci Xtreme Brands. Nieoceniona jest również wiedza przedsiębiorców, którzy należą do niej od dłuższego czasu.

Koncept zakłada budowanie relacji i wymianę doświadczeń pomiędzy poszczególnymi partnerami franczyzowymi.

Jakie cechy powinien mieć franczyzobiorca?

We współpracy z nami najlepiej odnajdą się osoby, które:

  • Są przedsiębiorcze;
  • Chcą pracować na swoim;
  • Planują osobiście zaangażować się w biznes;
  • Doceniają wsparcie na każdym etapie działalności;
  • Lubią działać według gotowych procedur;
  • Szukają sprawdzonego modelu biznesowego;
  • Zależy im na skalowaniu biznesu.

Nasze modele franczyzowe

Xtreme Fitness Gyms

Nowoczesne siłownie, które przyciągają lokalne społeczności. 

Wysoka rentowność, sprawdzony format, wsparcie od A do Z.

Xtreme KiDS

Unikalne połączenie edukacji ruchowej i zabawy. 

Model idealny dla lokalizacji przy rodzinnych osiedlach i galeriach handlowych.

Czy warto wejść we franczyzę?

Lokalizacja z potencjałem

Nasi eksperci znajdą dla Ciebie miejsce, które zapewni ruch i lojalnych klubowiczów. Nie musisz martwić się analizami rynku – przygotujemy je za Ciebie.

Lokal "pod klucz"

Nie płacisz za remont. Otrzymasz gotową przestrzeń do działania. Pomożemy Ci wyposażyć lokal w sprzęt najwyższej jakości.

Szkolenia dla Ciebie i zespołu

Nie masz doświadczenia w branży? To nic. Nauczymy cię zarządzania, marketingu i obsługi klienta. Wesprzemy Cię w rekrutacji zespołu oraz jego przeszkoleniu.

Niezbędne narzędzia

Udostępnimy Ci CRM, POS i pakiet marketingowy, aby usprawnić twoją pracę.

Aktywna baza klientów

Dzięki działaniom przedsprzedażowym, twój klub zaczyna zarabiać od otwarcia drzwi. Skracamy w ten sposób czas potrzebny na osiągnięcie rentowności biznesu.

Rozpoznawalna marka

Otwierasz lokalizację pod skrzydłami marki z wieloletnią historią. Dzięki temu szybciej zyskasz zaufanie i lojalność klientów.

Jak zostać franczyzobiorcą?

  • 1.

    Spotkaj się z nami podczas webinaru online

    Opowiemy Ci więcej o naszym modelu współpracy. Dowiesz się, jakie wyniki osiągają nasze kluby fitness i centra zdrowej zabawy.

  • 2.

    Wypełnij ankietę

    Daj nam znać, którym modelem współpracy jesteś zainteresowany – Xtreme KiDS czy Xtreme Fitness Gyms.

  • 3.

    Rozmowa z Managerem ds. ekspansji

    Odpowiemy na Twoje pytania, dotyczące wybranego modelu i przekażemy informacje o kolejnych krokach.

  • 4.

    Prezentacja stacjonarna

    Odwiedź nasz klub fitness i/lub centrum zdrowej zabawy. Zobacz, jak działa od środka. Poznaj podstawowe procesy, technologię i narzędzia, z których korzystają nasi franczyzobiorcy.

  • 5.

    Spotkanie 1:1

    Porozmawiajmy o biznesplanie Twojego klubu.

  • 6.

    Panel decyzyjny

    Spotkaj się z naszym zarządem!

  • 7.

    Czas na decyzję!

    Dopiero na tym etapie potwierdzasz swoją decyzję. Działamy dalej?

  • 8.

    Umowa franczyzowa

    Podpisujemy umowę. Otrzymujesz licencję na wybrane terytorium. Rozpoczynamy realizację.

FAQ - Najczęściej zadawane pytania

Franczyzobiorca jest przedsiębiorcą prowadzącym własną firmę pod marką sieci. Odpowiada za codzienne operacje: buduje zespół i nim zarządza, nadzoruje sprzedaż, dba o marketing i relacje z klientami. Korzysta z narzędzi i wsparcia franczyzodawcy, ale to on jest odpowiedzialny za biznes.

Franczyzodawca to właściciel marki i modelu biznesowego. Udostępnia franczyzobiorcy licencję, know‑how i system wsparcia. Zapewnia szkolenia, narzędzia i systemy operacyjne. Określa standardy dla całej sieci i nadzoruje ich stosowanie, dbając o spójność i jakość obsługi.

Franczyzy można uporządkować według kilku kryteriów: rodzaju działalności, zakresu przekazywanego know how oraz organizacji systemu.

Ze względu na rodzaj działalności franczyzy dzielimy na: 

  • Dystrybucyjną - koncepcja, zgodnie z którą franczyzobiorca otrzymuje prawo do dystrybucji i sprzedaży produktów franczyzobiorcy, zwykle pod jego marką na określonym terenie.
  • Usługową - pomysł na biznes, który pozwala franczyzobiorcy  dostarczać konkretne usługi, pod marką franczyzodawcy. W tym przypadku kluczową rolę odgrywa gotowy system operacyjny, udostępniony partnerowi.

 

Kolejnym podziałem, który poniekąd wynika z powyższego jest rodzaj know-how. Możemy wskazać tu na franczyzę dystrybucji produktu oraz koncepcję działalności. W pierwszym franczyzobiorca przekazuje know-how wyłącznie w zakresie asortymentu produktów lub usług. W drugim - oznacza pełen koncept biznesowy.

Ze względu na organizację systemu możemy wyróżnić następujące rodzaje franczyzy:

  • Bezpośrednia - umowa jest zawierana bezpośrednio przez franczyzodawcę i franczyzobiorcę. Ten drugi samodzielnie świadczy usługi wskazane w umowie oraz dba o prawidłowe działanie przedsiębiorstwa.
  • Wielokrotna - franczyzodawca otrzymuje prawo do otwarcia kilku punktów na określonym terenie.
  • Metafranczyza - partner franczyzowy dba o rozwój sieci na wyłączność, na określonym terenie oraz ma prawo do sprzedaży franczyzy innym osobom (tzw. subfranczyzobiorcom).

Umowa franczyzy opisuje transakcję, którą zawierają franczyzodawca i franczyzobiorca. Jest zabezpieczeniem dla obu stron, w razie, gdyby współpraca przebiegała nie po ich myśli.

Standardowa umowa franczyzowa zawiera następujące elementy:

  • zakres licencji (marka, terytorium, czas),
  • prawa i obowiązki obu stron, 
  • informacje o opłatach,
  • zakres szkoleń i wsparcia, 
  • informację o kontroli jakości,
  • warunki rozwiązywania umowy,
  • zasady ochrony know‑how.

Franczyza ma następujące zalety:

  • gotowy model biznesowy,
  • własny biznes pod szyldem znanej marki, 
  • nie musisz zaczynać od zera,
  • wsparcie operacyjne i szkoleniowe,
  • dostęp do materiałów marketingowych,
  • nie musisz samodzielnie projektować wyglądu lokalu,
  • efekt skali (możliwość negocjowania lepszych warunków),
  • możliwość skalowania liczby lokalizacji.

 

Zastanawiasz się, czy to model dla Ciebie? Przeczytaj, czy warto wejść we franczyzę.

Franczyza wiąże się z następującymi wyzwaniami:

  • działasz w ramach ściśle określonych standardów,
  • to nie biznes pasywny - aby system działał, potrzebne jest twoje zaangażowanie,
  •  stałe opłaty i zobowiązania,
  • współdzielona odpowiedzialność wizerunkowa sieci.

Aby wejść z nami we współpracę potrzebujesz 450 – 475 tysięcy złotych. To twój wkład własny. Całkowita kwota inwestycji wynosi około 1,1 – 1,2 mln złotych. Możesz skorzystać z finansowania wewnętrznego od 750 000 zł. Opłata wstępna wynosi 230 000 zł. Do tego dochodzi miesięczna opłata franczyzowa (dla Xtreme Fitness Gyms wynosi 5% od sprzedaży netto + 5 zł od każdego m2 powierzchni) oraz miesięczna opłata marketingowa i technologiczna.

Nasze kluby fitness osiągają rentowność operacyjną po średnio 3 miesiącach. Po 3 latach możesz spodziewać się zysku rocznego na poziomie ok 400 000 zł.

Zastanawiasz się, jak to możliwe, że osiągają rentowność tak szybko? Wszystko dzięki działaniom przedsprzedażowym, które realizujemy. Kluczowe znaczenie mają również analizy rynku, prowadzone w oparciu o nowoczesne narzędzia, odpowiedni wybór lokalizacji oraz profesjonalnie zaprojektowane przestrzenie.