Zapisz się na webinar
Aktualności
Powrót Aktualności

CFO Łukasz Nowakowski

17 stycznia 2022
CFO Łukasz Nowakowski

Po ukończeniu studiów magisterskich na wydziale zarządzania ze specjalizacją finanse i rachunkowość/controlling, Łukasz Nowakowski zadebiutował w firmie LB Group London UK w roli asystenta w dziale księgowości. W kolejnych latach awansował m.in. na stanowiska Management Accountant, następnie Financial Accountant w firmie Peyton and Byrne w Londynie.

W 2011 roku objął stanowisko Dyrektora Finansowego CFO spółki Konditor&Cook w Londynie. Od 2012 roku zaangażował się w tworzenie oraz wdrażanie procesów księgowych w nowo powstałej działalności Xtreme Fitness. Dwa lata później wrócił do Polski i zainwestował w liczącą 3 kluby sieć Xtreme Fitness Gyms.

W 2014 roku zawiązał spółkę Gym Management Dojka, Nowakowski Spółka Jawna i wraz z partnerem biznesowym otworzył pierwszy wspólny klub w Brzesku. W kolejnych latach, wraz ze wspólnikiem koncentrowali się na otwieraniu klubów własnych oraz na dopracowywaniu modelu biznesowego. W tym samym roku jako CO Founder of XF Franchise, rozpoczął pracę nad budową modelu franczyzowego Xtreme Fitness Gyms sp. z o.o. W 2016 roku otworzono pierwszy klub franczyzowy w Wadowicach.

W 2015 roku założył, wraz ze wspólnikami, spółkę Smart Concepts, wtedy też rozpoczęto pracę nad oprogramowaniem GymOs, które w pierwszej wersji pojawiło się w klubach własnych. 3 lata później stworzył własną agencję marketingową – Sem Pro Media sp. z o.o., zamującą się obsługą marketingu dla Grupy Xtreme Fitness Gyms.

W 2019 roku założono osobną spółkę – XF Finanse, która kompleksowo zajmuje się obsługą finansowo-księgową Grupy Xtreme Fitness Gyms. Aktualnie skupia się na udoskonalaniu modelu franczyzowego i rozwoju profilu eksperckiego XF Finanse.

Chcesz razem z nami tworzyć zaangażowaną społeczność Xtreme Fitness Gyms? Zapisz się na prezentację online.

Powiązane

  • 27 maja 2026

    Marketing przed otwarciem siłowni: jak zadbać o zainteresowanie klubem jeszcze przed startem?

    Klub fitness generuje koszty już w momencie otwarcia. Czynsz, media, wynagrodzenia, leasing na sprzęt, opłaty za narzędzia… Opłaty nie zaczekają aż twoja baza klubowiczów urośnie do bezpiecznego poziomu. Jednym z najdroższych błędów, jakie możesz popełnić, otwierając siłownię, jest czekanie z marketingiem aż będzie gotowa. Nie czekaj z budowaniem rozpoznawalności punktu do momentu, w którym powinieneś zarabiać na rosnącym zainteresowaniu społeczności.

    Zobacz więcej
  • 25 maja 2026

    Jak wybrać lokalizację pod klub fitness? Podejmij decyzję o 70% szybciej

    Lokalizacja klubu fitness wpływa nie tylko na koszty wejścia, ale też na operacje w całym cyklu życia klubu. Konsekwencje decyzji podjętych przed podpisaniem umowy najmu wracają później przy adaptacji lokalu, organizacji przestrzeni, obsłudze klientów i codziennej pracy zespołu. Im dokładnie zostanie przeprowadzona analiza na początku, tym mniej korekt będzie potrzebnych po otwarciu. Większa będzie również przewidywalność działania obiektu.

    Zobacz więcej
  • 22 maja 2026

    Ile kosztuje otwarcie klubu fitness? Koszty, budżet i przykładowe wydatki

    Otwarcie klubu fitness może kosztować od 150–400 tys. zł w przypadku butikowego studia treningowego do 300–800 tys. zł przy klubie o powierzchni ok. 300–500 m². Większy, nowoczesny klub z pełnym zapleczem, kilkoma strefami treningowymi, recepcją, szatniami i rozbudowanym wyposażeniem to zwykle koszt co najmniej 1 mln zł [1].

    Zobacz więcej

Franczyza bez tajemnic

Pokazujemy fakty: kondycję organizacji, wyniki klubów, liczby i prognozy, opcje finansowania oraz plan ekspansji.

Zapisz się na webinar