Zapisz się na webinar
Aktualności
Powrót Aktualności

CSR, który nie jest na pokaz. Jak Xtreme Fitness Gyms przekuwa model franczyzowy w realne działanie społeczne

10 czerwca 2025
CSR, który nie jest na pokaz. Jak Xtreme Fitness Gyms przekuwa model franczyzowy w realne działanie społeczne

W świecie, w którym zaangażowanie społeczne marek coraz częściej zamienia się w nośny hasztag, Xtreme Fitness Gyms pokazuje, że można inaczej: systemowo, partnersko, lokalnie – i z realnym efektem. Historia współpracy z Fundacją Rodziny Maj im. Piotra Maja to nie kolejna kampania wizerunkowa, ale dowód na to, że franczyza może być także wehikułem pomagania.

Plac Szczepański – serce wspólnego wysiłku 30 i 31 maja 2025 roku w centrum Krakowa odbyła się 48-godzinna akcja „Pomaganie Buduje” – społeczna inicjatywa Fundacji Rodziny Maj, której celem była zbiórka środków na psychologiczną pomoc dla dzieci z terenów dotkniętych powodziami. Wydarzenie zgromadziło ponad 2000 uczestników: mieszkańców, sportowców, influencerów, dziennikarzy i lokalnych liderów.

Przez dwie doby uczestnicy nieprzerwanie pedałowali na rowerach stacjonarnych – w symbolicznym geście solidarności i wspólnego wysiłku. Obok nich: znane twarze ze świata kultury i sportu, m.in. Julia Kamińska, Joanna Racewicz, Barbara Kurdej-Szatan, Tomasz Marczyński czy zawodnicy Juvenii Kraków. Atmosfera – pełna energii, empatii i autentycznego zaangażowania. Na miejscu obecna była również marka Xtreme Fitness Gyms – jako partner akcji. To z jej pomocą zapewniono profesjonalne zaplecze rowerowe, a także przestrzeń do odpoczynku i relaksu dla uczestników. Co ważne, nie była to jedynie obecność wizerunkowa. 

Głos z konferencji: o tym, że ruch może zmieniać świat Równolegle do akcji rowerowej, w Krakowie odbywała się również konferencja towarzysząca wydarzeniu: „Architektura życia: budujemy siebie, budujemy jutro”. W gronie prelegentów znaleźli się m.in. Jasiek Mela, Tomasz Marczyński oraz Łukasz Dojka, założyciel i właściciel Xtreme Fitness Gyms. Jego wystąpienie poświęcone było roli aktywności fizycznej jako narzędzia zmiany społecznej – zarówno w skali indywidualnej, jak i systemowej. Dojka podkreślał, że sieć Xtreme od początku rozwija model oparty na lokalnym zaangażowaniu i inkluzywności, nie tylko w kontekście dostępu do usług, ale też realnego wpływu na jakość życia w społecznościach, w których działa. 

„Ruch to nie tylko forma. To początek zmiany – w ciele, w głowie, w relacjach. Jako firma działająca w ponad 110 lokalizacjach w Polsce, mamy obowiązek traktować aktywność fizyczną nie tylko jako usługę, ale jako misję” – mówił podczas panelu Dojka. 

Jego obecność obok tak znaczących postaci jak Mela czy Marczyński nie była przypadkowa. To jasny sygnał, że Xtreme Fitness Gyms chce być marką, która zabiera głos nie tylko w sprawach biznesu, ale również w szerszym dyskursie społecznym – o zdrowiu, dobrostanie i odpowiedzialności. 

 

Siła skali, siła partnerstwa

Model franczyzowy, który od lat rozwija Xtreme Fitness Gyms (obecnie ponad 100 klubów w całej Polsce), daje unikalną możliwość łączenia ogólnopolskiej siły marki z lokalnym zakorzenieniem. To właśnie ta synergia pozwala firmie nie tylko efektywnie rosnąć biznesowo, ale też organizować projekty społeczne, które mają rzeczywisty zasięg i wpływ. Lipiec przyniesie kolejny etap tej współpracy: wszystkie kluby Xtreme Fitness Gyms włączą się w ogólnopolską zbiórkę na rzecz dzieci poszkodowanych przez powódź. Każdy klub stanie się punktem lokalnej aktywności – z wydarzeniami, animacjami, licytacjami i oczywiście skarbonkami, do których będzie można wrzucić cegiełkę wsparcia. 

„Tylko działając wspólnie – z franczyzobiorcami, zespołami klubów i lokalnymi liderami – możemy realnie odpowiadać na potrzeby społeczne. I właśnie to planujemy robić w ramach całej akcji” – podkreśla Dojka. 

CSR na serio, nie do prezentacji Według danych EY, aż 90% liderów firm w Polsce deklaruje zaangażowanie w działania społeczne, ale tylko 38% prowadzi je w sposób ciągły i mierzalny. W przypadku Xtreme Fitness Gyms CSR jest wpisany w sposób działania organizacji – zarówno poprzez podejście do franczyzy, jak i inwestycje w rozwiązania społeczne.

Warto podkreślić, że firma rozwija się nie tylko dynamicznie, ale i odpowiedzialnie. Wspierana przez fundusz bValue, realizuje strategię, która łączy rozwój w mniejszych miastach, inkluzywność i technologiczne wsparcie klubowiczów z aktywnym, długofalowym wpływem społecznym. 

 

Pomaganie? Buduje

W świecie skalowanych modeli biznesowych i automatyzowanych lejków sprzedażowych łatwo zapomnieć, że za sukcesem stoją także emocje, relacje i lokalna wiarygodność. Akcja „Pomaganie Buduje” pokazała, że fitness może być przestrzenią nie tylko wzmacniania ciała, ale i wspólnoty. Do końca czerwca trwa zbiórka online, a od lipca – akcja przenosi się do klubów Xtreme Fitness Gyms. Każdy może się włączyć. A dla franczyzodawców, inwestorów i menedżerów, to także lekcja: CSR nie musi być kosztownym dodatkiem. Może być elementem dobrze zaprojektowanego, skalowalnego modelu.

Wejdź na zrzutka.pl/pomaganiebuduje – pomóż dzieciom z terenów popowodziowych odzyskać poczucie bezpieczeństwa.

Powiązane

  • 27 maja 2026

    Marketing przed otwarciem siłowni: jak zadbać o zainteresowanie klubem jeszcze przed startem?

    Klub fitness generuje koszty już w momencie otwarcia. Czynsz, media, wynagrodzenia, leasing na sprzęt, opłaty za narzędzia… Opłaty nie zaczekają aż twoja baza klubowiczów urośnie do bezpiecznego poziomu. Jednym z najdroższych błędów, jakie możesz popełnić, otwierając siłownię, jest czekanie z marketingiem aż będzie gotowa. Nie czekaj z budowaniem rozpoznawalności punktu do momentu, w którym powinieneś zarabiać na rosnącym zainteresowaniu społeczności.

    Zobacz więcej
  • 25 maja 2026

    Jak wybrać lokalizację pod klub fitness? Podejmij decyzję o 70% szybciej

    Lokalizacja klubu fitness wpływa nie tylko na koszty wejścia, ale też na operacje w całym cyklu życia klubu. Konsekwencje decyzji podjętych przed podpisaniem umowy najmu wracają później przy adaptacji lokalu, organizacji przestrzeni, obsłudze klientów i codziennej pracy zespołu. Im dokładnie zostanie przeprowadzona analiza na początku, tym mniej korekt będzie potrzebnych po otwarciu. Większa będzie również przewidywalność działania obiektu.

    Zobacz więcej
  • 22 maja 2026

    Ile kosztuje otwarcie klubu fitness? Koszty, budżet i przykładowe wydatki

    Otwarcie klubu fitness może kosztować od 150–400 tys. zł w przypadku butikowego studia treningowego do 300–800 tys. zł przy klubie o powierzchni ok. 300–500 m². Większy, nowoczesny klub z pełnym zapleczem, kilkoma strefami treningowymi, recepcją, szatniami i rozbudowanym wyposażeniem to zwykle koszt co najmniej 1 mln zł [1].

    Zobacz więcej

Franczyza bez tajemnic

Pokazujemy fakty: kondycję organizacji, wyniki klubów, liczby i prognozy, opcje finansowania oraz plan ekspansji.

Zapisz się na webinar