Xtreme Fitness Gyms oraz marki MODIVO PLATFORM i MODIVOclub rozpoczynają współpracę, która łączy codzienny trening z benefitami zakupowymi, nowym standardem obecności marek w klubach i dedykowaną kolekcją Reebok x Xtreme. Dla klubowiczów oznacza to dodatkowe korzyści przy zakupie karnetu oraz dostęp do produktów zaprojektowanych wokół aktywnego stylu życia. Dla sieci i jej franczyzobiorców – przykład wykorzystania skali, kanałów własnych i centralnie negocjowanych partnerstw w modelu franczyzowym.
Projekt łączy dwa obszary, które coraz częściej spotykają się w codziennych wyborach klientów: sportowy styl życia i decyzje zakupowe podejmowane wokół niego – od karnetu i regularnego treningu po obuwie, odzież i produkty związane z aktywnością. W praktyce klubowicz Xtreme Fitness Gyms, poza dostępem do klubu, otrzymuje konkretne korzyści zakupowe oraz kontakt z markami obecnymi tam, gdzie naturalnie toczy się jego doświadczenie treningowe – w klubie, aplikacji, newsletterze, wiadomościach SMS i podczas zajęć fitness. Współpraca nie została więc oparta wyłącznie na ekspozycji logotypów, ale na wykorzystaniu kanałów i punktów styku, które już są częścią codziennej relacji klienta z klubem.
Jednym z najbardziej widocznych elementów projektu będzie ustandaryzowanie strojów pracowników klubów Xtreme Fitness Gyms. To zmiana praktyczna, a nie wyłącznie wizerunkowa: klubowicze mają łatwiej rozpoznawać osoby z zespołu, szybciej uzyskać pomoc i poruszać się po klubie w bardziej czytelnym standardzie obsługi. W sieci franczyzowej, działającej w wielu lokalizacjach i prowadzonej przez różnych operatorów, takie rozwiązania wzmacniają spójność doświadczenia – niezależnie od miasta, klubu i zespołu na miejscu.
Do sprzedaży trafi także specjalna, dedykowana kolekcja Reebok x Xtreme. To kolejny krok poza klasyczny model partnerstwa benefitowego. Marka sportowa nie pojawia się jedynie jako partner rabatowy, ale jako część szerszego ekosystemu: od ubioru pracowników, przez ekspozycję w klubie, po produkty, po które mogą sięgnąć osoby trenujące w Xtreme Fitness Gyms.
Z perspektywy Xtreme Fitness Gyms projekt pokazuje, jak skala sieci może pracować na korzyść lokalnych klubów. W modelu franczyzowym pojedynczy operator rzadko ma zasoby, by samodzielnie wynegocjować podobny pakiet benefitów, przygotować komunikację, wdrożyć standard ubioru zespołów i uruchomić wspólną kolekcję z rozpoznawalną marką sportową. W tym przypadku ciężar zaprojektowania zasad współpracy, materiałów i standardów wdrożenia bierze na siebie centrala, a franczyzobiorca otrzymuje gotowe narzędzie wspierające sprzedaż karnetów, obsługę klienta i spójność doświadczenia w klubie.
W tej współpracy zaczynamy od klienta, nie od logotypów naszych marek. Klubowicz przychodzi do Xtreme Fitness Gyms po trening, ale jego doświadczenie nie kończy się na sali. Chcemy budować wokół karnetu większą wartość – przez benefity, komunikację, partnerstwa i obecność marek, które są naturalnie związane ze sportowym stylem życia – mówi Małgorzata Gala, Corporate Clubs Director Xtreme Fitness Gyms.
Dla MODIVO PLATFORM ta współpraca jest naturalnym połączeniem dwóch obszarów, które coraz częściej przenikają się w codziennym życiu klientów: aktywności fizycznej i wyborów zakupowych związanych ze sportowym stylem życia. Xtreme Fitness Gyms daje nam kontakt z osobami, które są w ruchu, trenują regularnie i podejmują decyzje zakupowe w bardzo konkretnym kontekście – nie abstrakcyjnie, ale tuż obok treningu, sprzętu, stroju i codziennej motywacji. Zależy nam, żeby obecność MODIVO PLATFORM i MODIVOclub w tym projekcie była dla klubowiczów praktyczna: przez benefity, dedykowaną kolekcję i doświadczenie marki wpisane w ich rytm treningowy – mówi Krzysztof Burak, Dyrektor ds. Rozwoju Biznesu Marek Międzynarodowych w MODIVO PLATFORM, odpowiedzialny m.in. za rozwój marki Reebok.
