Xtreme Brands obecne na SCF 2026 Spring
24
marca
2026
Obecność na Shopping Center Forum to dla marki przede wszystkim czas rozmów o nowych lokalizacjach, ekspansji i roli fitnessu oraz konceptów rodzinnych w nowoczesnych parkach i galeriach handlowych.
24 marca na Stadionie Legii w Warsaw Experience Center rozpoczęła się wiosenna edycja Shopping Center Forum 2026 – jednego z najważniejszych spotkań rynku centrów i parków handlowych w Polsce. Wśród uczestników wydarzenia jest także Xtreme Brands, operator sieci Xtreme Fitness Gyms i Xtreme KiDS, który bierze udział w Forum jako gość i partner rozmów biznesowych.
Tegoroczne SCF Spring gromadzi ponad 1300 uczestników, w tym ponad 400 przedstawicieli sieci handlowych i innych najemców. To wydarzenie od lat pozostaje jednym z kluczowych punktów kalendarza branży retail i nieruchomości komercyjnych – miejscem, w którym spotykają się właściciele obiektów, zarządcy, deweloperzy i marki rozwijające sieci w całej Polsce. Dla Xtreme Brands obecność na Forum oznacza przede wszystkim serię spotkań dotyczących dalszej ekspansji oraz rozmów o tym, jaką rolę w nowoczesnym obiekcie handlowym odgrywają dziś usługi związane ze zdrowiem, aktywnością i czasem wolnym rodzin.
Głos w branżowej debacie
W programie wydarzenia znalazł się również akcent merytoryczny z udziałem przedstawiciela marki. Filip Puchalski, Commercial Director Xtreme Brands, bierze udział w panelu „Ekonomia powierzchni i skalowalność biznesu: strategiczne priorytety sieci handlowych”. Dyskusja dotyczy m.in. ewolucji strategii rozwoju najemców, zmian w podejściu do powierzchni i tego, jak sieci odpowiadają dziś na nowe warunki rynkowe. W tym kontekście obecność marki fitness nie jest tylko dodatkiem do programu, ale częścią szerszej rozmowy o tym, jak zmienia się rola usług w parkach i galeriach handlowych.
Forum, na którym rozmawia się o realnych lokalizacjach
Siła SCF od lat polega na tym, że nie jest wyłącznie konferencją. Oprócz debat i paneli wydarzenie opiera się na intensywnym networkingu i bezpośrednich spotkaniach między markami a przedstawicielami rynku nieruchomości handlowych. Oficjalne materiały wydarzenia podkreślają rolę systemu umawiania spotkań i przestrzeni przeznaczonych do rozmów biznesowych, a pierwszy dzień Forum tradycyjnie kończy się branżowym afterparty. W praktyce oznacza to dwa dni rozmów, które często mają bardzo konkretny wymiar – od pierwszego kontaktu po ustalenia dotyczące przyszłych lokalizacji.
Fitness i koncepty rodzinne jako część codziennej funkcji obiektu
Z perspektywy właścicieli i zarządców parków handlowych oraz galerii handlowych Xtreme Fitness Gyms i Xtreme KiDS są markami, które dobrze odpowiadają na to, czego współczesne obiekty potrzebują coraz bardziej: regularnej obecności klientów, funkcji osadzonych w codzienności i oferty, która pracuje nie tylko na zakupy, ale też na nawyk powrotu. Handel w klasycznym rozumieniu nie wystarcza już dziś, by budować przewagę miejsca. Coraz większe znaczenie mają usługi, które wzmacniają użyteczność obiektu i wpisują go w rytm życia mieszkańców. To właśnie w tej logice mieszczą się fitness oraz koncepty rodzinne.
Najemca, który generuje ruch przez cały dzień
Xtreme Fitness Gyms jest atrakcyjnym najemcą dla parków i galerii handlowych, bo generuje ruch nie okazjonalny, lecz powtarzalny. Klub fitness pracuje od godzin porannych do wieczornych, przyciąga użytkowników przed pracą, po pracy i w ciągu dnia, a więc zasila obiekt ruchem rozłożonym w czasie, a nie wyłącznie w szczytach zakupowych. Dla właściciela nieruchomości oznacza to większą regularność odwiedzin, częstszy kontakt klienta z lokalizacją i naturalne wzmacnianie obecności także innych punktów handlowych i usługowych. Fitness staje się więc nie tylko najemcą, ale również elementem codziennego ekosystemu obiektu.
Xtreme KiDS wzmacnia profil rodzinny i wydłuża czas pobytu
Podobnie działa Xtreme KiDS, choć odpowiada na inny typ potrzeby. To koncept, który przyciąga rodziny z dziećmi i pomaga budować bardziej codzienny, sąsiedzki charakter miejsca. Dla parków handlowych i galerii ma to znaczenie podwójne: z jednej strony poszerza grupę odbiorców, z drugiej wydłuża czas spędzany w obiekcie. Dobrze zaprojektowana przestrzeń aktywności dla dzieci nie jest wyłącznie atrakcją okazjonalną. Może stać się regularnym punktem tygodnia dla rodzin, które przy okazji korzystają także z innych najemców – gastronomii, usług czy sklepów codziennych. W tym sensie Xtreme KiDS wzmacnia nie tylko ofertę obiektu, ale też jego odporność na sezonowość i zmieniające się zachowania klientów.
Dwie marki, które dobrze pracują razem
Ważnym atutem jest również komplementarność obu konceptów. Xtreme Fitness Gyms odpowiada na potrzeby osób aktywnych i tych, którzy chcą włączyć ruch do codzienności, a Xtreme KiDS uzupełnia tę ofertę o segment rodzinny. W praktyce oznacza to, że obiekt zyskuje nie jedną funkcję, lecz cały zestaw usług związanych z czasem wolnym, zdrowiem i wygodą codziennego życia. Dla parków i galerii handlowych to bardzo konkretny argument – miejsce staje się bardziej wielofunkcyjne, bliższe lokalnej społeczności i mocniej zakorzenione w regularnych nawykach klientów.
Skala marki i przewidywalność współpracy
Z punktu widzenia rynku nieruchomości istotna jest także przewidywalność współpracy. Marki rozwijane w uporządkowanym modelu sieciowym i franczyzowym wnoszą nie tylko rozpoznawalność, ale również standard operacyjny, know-how i większą powtarzalność procesu otwarcia oraz prowadzenia lokalizacji. To ważne szczególnie tam, gdzie liczy się nie jednorazowy efekt nowego najemcy, ale stabilna, długofalowa obecność marki, która realnie wzmacnia atrakcyjność obiektu. Xtreme Brands rozwija oba koncepty właśnie w takim modelu – budując skalę, ale jednocześnie współpracując z lokalnymi partnerami.
Rozmowy o ekspansji i nowych projektach
Dla Xtreme Brands udział w SCF jest więc przede wszystkim okazją do rozmów o przyszłości – o nowych lokalizacjach, możliwościach współpracy i tym, jak rozwijać sieci w miejscach, które mają realny potencjał codziennego ruchu. Dotyczy to zarówno parków handlowych, które coraz częściej pełnią funkcję wygodnych centrów codziennych spraw, jak i galerii handlowych, które poszerzają ofertę o usługi wzmacniające ich rolę społeczną i użytkową. W obu przypadkach fitness i koncepty rodzinne przestają być dodatkiem do miksu najemców, a stają się jego coraz ważniejszym elementem.
Głos marki z perspektywy rynku
Udział w SCF to dla nas nie tylko okazja do prezentacji planów rozwoju, ale również realna przestrzeń do rozmów z właścicielami centrów handlowych i partnerami franczyzowymi. Jesteśmy tu, by wzmacniać współpracę w kluczowych lokalizacjach i pokazywać, że fitness jest dziś integralną częścią nowoczesnej oferty retail – podkreśla Filip Puchalski, Commercial Director Xtreme Brands.
Dwa dni spotkań i rozmów o rynku
SCF Spring 2026 potrwa dwa dni – 24 i 25 marca. Oficjalne kanały wydarzenia zapowiadają relacje z debat i paneli, a samo Forum pozostaje jednym z najważniejszych miejsc spotkań rynku centrów i parków handlowych w Polsce. Dla Xtreme Brands to obecność nie tyle symboliczna, ile robocza: dwa dni rozmów o lokalizacjach, partnerstwach i miejscu, jakie fitness oraz koncepty rodzinne zajmują dziś w nowoczesnym handlu.
