Zmiany w Xtreme Fitness Gyms
Spis treści:
Spis treści:
Nasza sieć, działająca już od 11 lat, zbudowała społeczność ponad 60 tysięcy klubowiczów i ponad 100 Franczyzobiorców, dzięki czemu obecnie zarządzamy 60 klubami w całej Polsce. W planach mamy dalszą ekspansję - otwarcie ponad 30 nowych lokalizacji i zwiększenie liczby franczyzobiorców o kolejne 100 przedsiębiorców. Naszym długoterminowym celem jest osiągnięcie liczby 227 rentownych klubów do końca 2027 roku, a także ekspansja poza granicami Polski.
Łukasz Dojka, jako założyciel i dotychczasowy CEO, objął rolę chairmana sieci oraz CEO Xtreme Kids, przekazując stery Jamesowi Cottonowi, który zasłużył na stanowisko CEO Xtreme Fitness Gyms, dzięki swoim imponującym osiągnięciom w branży fitness. James Cotton jest ekspertem ds. franczyzy z imponującym 20-letnim doświadczeniem w branży fitness w Wielkiej Brytanii. Jego rola w tworzeniu strategii rozwoju naszej firmy jest kluczowa, nie tylko w kontekście dalszej ekspansji w Polsce, ale również na rynkach międzynarodowych, takich jak Czechy, Rumunia czy Węgry. Jesteśmy przekonani, że jego wizja i doświadczenie znacząco przyczynią się do naszego sukcesu.
Z myślą o dalszym rozwoju, znacznie rozbudowaliśmy również naszą kadrę managerską. Szymon Okrojek, specjalista z 12-letnim doświadczeniem managerskim, objął stanowisko dyrektora operacyjnego. W przeszłości z sukcesami budował karierę, zarządzając klubami fitness. Bardzo ważną zmianą jest przejście Piotra Ganowicza z funkcji COO Xtreme Fitness Gyms na stanowisko Chief of Staff, w związku z czym koordynuje on teraz współpracę między wszystkimi działami w firmie, planuje rozwój pracowników, politykę wynagrodzeń i benefitów oraz szkoleniami dla pracowników i Franczyzobiorców.
Ponadto, reorganizację przeszedł nasz dział marketingu, dzieląc się na dwie specjalizacje - komórkę dedykowaną franczyzie pod kierownictwem Marcina Nowaka i komórkę konsumencką, której przewodzi Marcin Polanowicz posiadający 12-letnie doświadczenie jako copywriter i content manager w obszarach CM, SEO, SM, PPC, UX. Ma na swoim koncie projekty wyróżniane branżowymi nagrodami, generujące milionowe przychody, zorientowane na tworzenie i optymalizację procesów. Taki podział pozwoli lepiej dostosować się do potrzeb rynku i naszych Franczyzobiorców.
Szereg znaczących zmian wprowadza nas w intensywny 2024 rok i zapewnia powodzenie w ekstremalnie szybkim rozwoju naszej sieci. Jesteśmy gotowi na podbój rynku w branży fitness nie tylko w Polsce, ale i w Europie. 227 klubów jest w zasięgu naszej ręki!
Więcej przeczytasz na: Puls Biznesu
Przeczytaj również:
Dobra zmiana w życiu osobistym
Xtreme Fitness Opole - otwarcie nowego klubu franczyzowego w sieci
Przejście z branży budowlanej do branży fitness
Dekada Xtreme Fitness Gyms
Dołącz do naszego zespołu! Chcesz spróbować swoich sił na drodze do własnego biznesu? Przeżyć przygotowania do wielkiego otwarcia, a następnie obserwować, jak Twój klub się rozwija? Nie zwlekaj! Zrób pierwszy krok! Zapisz się na bezpłatny webinar i zobacz, jak wygląda współpraca z nami. Może Ty także staniesz się jednym z naszych Franczyzobiorców?
Aktywność fizyczna powinna być naturalnym elementem codzienności dziecka. W praktyce bywa z tym różnie. Szybkie tempo życia, obciążenie nauką i liczne zajęcia dodatkowe sprawiają, że wygospodarowanie czasu na ruch staje się wyzwaniem.
Franczyza Expo 2026 w Warszawie (27-29 stycznia) pokazała rosnące zainteresowanie franczyzą, ale też większą ostrożność osób, które rozważają wejście w ten model. Coraz częściej decyzja nie zapada pod wpływem impulsu, tylko po analizie danych, rozmowach i porównaniu kilku opcji. W tym kontekście udział Xtreme Brands w części konferencyjnej targów był ważny, bo pozwolił opowiedzieć o franczyzie od strony praktyki operacyjnej, a nie prezentacji oferty.
Jeszcze kilka lat temu kluby fitness sprzedawały przede wszystkim obietnicę sylwetki. Dziś – i to jest fundamentalna zmiana – coraz częściej sprzedają coś znacznie ważniejszego: przewidywalny system dbania o zdrowie, sprawność i dobrostan. W 2026 roku ta transformacja przyspieszy. Nie dlatego, że branża „tak chce”, tylko dlatego, że tego oczekuje świat: użytkownicy, medycyna, technologia i demografia.
Pokazujemy fakty: kondycję organizacji, wyniki klubów, liczby i prognozy, opcje finansowania oraz plan ekspansji.
Zapisz się na webinar